4月21日，广西建工集团二建公司召开2020年一季度经济运行分析会，进一步统一思想、凝聚共识，动员公司上下发扬抢抓精神，迎难而上，顽强拼搏，向二季度实现“时间过半、完成任务过半”目标发起全面攻势。  

    今年的一季度极不寻常，新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击。在集团公司坚强领导下，二建公司积极应对疫情挑战，全力以赴战疫情、建医院、促复产，为统筹推进疫情防控和经济社会发展作出了积极贡献，在经济不确定不稳定因素增多的压力下保持了平稳运行。

    会议指出，当前，严峻复杂的国际疫情和国内外经济形势，给未来经济发展带来持续影响和极大挑战，我们不必也不应该被短暂的困难吓倒，但是也要清醒认识到，越是困难，越是要顶住压力、保持定力、增强耐力、激发活力、加倍努力。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆在会上指出，面对复杂多变的市场环境和疫情挑战，头绪多、任务重、压力大，唯有集中火力、精准发力，以“稳”为前提，以抢抓之势推动二季度各项工作，把失去的时间抢回来，把发展的节奏拉起来，才能确保实现时间任务双过半，为完成全年目标任务打下坚实基础。 会议对下一步生产经营作出如下要求：

    增强抢抓意识，就要科学研判形势。面对疫情防控常态化下目标不变、任务不减、指标不降的压力和挑战,要坚持底线思维，增强忧患意识，充分预见和估计前进发展中的困难、风险和不确定性，看清“时”与“势”，因势而谋，应势而动，做好较长时间应付外部变化的思想准备和工作准备，敏锐把握市场变化，防范化解重大风险，牢牢把握发展主动权。要不管乱云飞渡，信心坚如磐石，集中精力抓发展，以抢的精神、抓的作风，下好“先手棋”，打好“主动仗”，做到迎难而上，破难而进，化压力为动力，主动出击，危中寻机，化危机为机遇，找准新的经济增长点，力争二季度实现更大增量、更高增速，迎头赶上既定目标。

    明晰抢抓思路，就要把握工作重点。二季度是关系集团公司和公司全年指标任务完成的关键时期。要增强抢抓的统筹性、科学性、紧迫性、精准性，坚决贯彻落实会议提出的八个“抢抓”要求，朝速度快“抢”，朝下手准“抢”，朝质量好“抢”，朝前瞻性“抢”，朝效益优“抢”，做到坚持不懈抢抓安全管理，以稳取胜，提质增量抢抓市场经营，以准取胜，开足马力抢抓施工生产，以快取胜，刀刃向内抢抓科技创优，以质取胜，持之以恒抢抓风险管控，以精取胜，突出重点抢抓结算清收，以效取胜，正风肃纪抢抓队伍建设，以优取胜，学思践悟抢抓企业文化，以和取胜，坚决守住不发生聚集性疫情的“红线”和完成各项指标的“底线”，夺取疫情防控和公司生产经营双胜利。

    发扬抢抓精神，就要强化实干作风。抢抓就是要干字当头，实字为要，聚焦目标任务不放松，推进重点工作不懈怠，调动一切可以调动的力量，发挥一切可以发挥的因素，以逢山开路、遇水架桥的精神，以加强纪律建设为保障，迅速推动工作任务落实落地，做到定了就干、干就干成、干就干好。公司各级领导干部在非常时期当尽非常之责，不能只挂帅不出征、只吹号不冲锋，要发挥好“关键少数”作用，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，一级带着一级干、一级做给一级看。广大干部职工要树立主人翁意识，共产党员要当先锋做表率，把心思聚焦在想事上，把本领体现在干事上，把目标锁定在成事上，把困难一个个解决，把事情一件件办好，把任务一项项落实。

    关山万千重，山高人为峰。面对重任和目标，应对困难和挑战，既要有“乱云飞渡仍从容”的境界和定力，也要有“咬定青山不放松”的决心和韧劲，更要有“不破楼兰终不还”的勇气和拼劲。让我们拿出一季度抢建后备应急医院和全面推进复工复产的劲头和士气，向着“攻坚二季度、稳住上半年”挺进，打一场漂亮的总体战、攻坚战，确保时间任务双过半。 （二建组织人事处供稿）